En este escrito continúo
proponiendo algunas ideas que desde mi opinión pueden incrementar las ventas de
un negocio. Espero que te resulten interesantes y si tienes alguna otra idea o
duda, por favor compártela en los comentarios. O en el correo info@lopezdevelop.com
Pon
el precio adecuado a tus productos y servicios.
Recuerda que la fórmula para el éxito en los negocios es lograr que el cliente
reciba más valor del que está pagando. Realiza análisis de elasticidad
precio-demanda para comprobar cuál es el precio más conveniente.
Usa
precios psicológicos. Los precios terminados en 5,7 o 9 captan
más fácilmente la atención del consumidor, dificultan hacer comparaciones y
hacen creer que son más económicos que los precios redondos.
Sigue
las tendencias de mercado y ajusta tus estrategias de
negocio conforme a ellas. Un producto que se vende muy bien hoy podría dejar de
ser demandado el día de mañana.
Organiza
eventos patrocinados. Un campeonato de fútbol, eventos sociales,
conferencias, seminarios o cualquier evento que atraiga personas que puedan
estar interesadas en adquirir tus productos. Es una muy buen manera de
fidelizar y de atraer nuevos clientes.
La
ubicación de tu negocio es clave. Si las ventas están bajas
puede deberse a una mala ubicación y bastaría con encontrar una zona más
adecuada para dinamizar las ventas.
Haz
que tu local comercial sea cómodo y agradable. Tu producto puede
ser muy bueno, pero si el cliente se siente incomodo va a tener pocas ganas de
volver.
Utiliza
regalos promocionales que sean útiles. Muchas empresas regalan
memorias usb personalizadas, calendarios, bolígrafos, llaveros, destapadores,
etc.
Crea
una app de tu empresa. Puede ser un juego, una aplicación
útil o algo que complemente tu negocio. Lo importante es que el consumidor te
lleve en su dispositivo móvil a todas partes.
Utiliza
técnicas de marketing que impacten los 5 sentidos del
consumidor. El marketing visual no lo es todo.
Evalúa
constantemente tus estrategias de marketing para comprobar
cuáles funcionan y cuáles no. Debes enfocar tus energías y recursos en las
estrategias que funcionen y hacer a un lado aquellas que no tienen mayor
impacto.
Optimiza
los procesos logística. Y los costes, La eficiencia es
clave.
Realiza
una encuesta de satisfacción y busca la manera de que
los clientes la respondan sinceramente (podrías ofrecer un incentivo), de esta
manera vas a saber qué quiere tu mercado, qué estás haciendo bien y qué debes
mejorar.
DOCUMENTOS COMPLETOS EN ESTE APARTADO
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IMPORTANTE:
Espero que le resulten interesantes y si tienen alguna otra idea o duda, por favor compártela en los comentarios.
Recuerden que este artículo se realiza con el único objetivo de transmitir unos conocimientos y opiniones, se autoriza su divulgación y se realiza totalmente de forma altruista. En breve continuaremos con nuevas estrategias y otros documentos que pueden ser interesantes.
Si deseáis recibir directamente información totalmente gratuita que estamos realizando podéis solicitarlo a info@lopezdevelop.com.
O conocernos en www.lopezdevelop.com
Saludos
Antonio
López Gómez
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