WEBS T APPS ALTERNATIVAS A LA TARJETA DE VISITA TRADICIONAL

Recientemente he recopilado y leido varias publicaciones que me han resultado interesante y quiero compartir con vosotros:

Las tarjetas de visita han sido durante mucho tiempo una manera clave de hacer contactos. Pero en el mundo tecnológico de hoy en día, las tarjetas clásicas en papel a menudo terminan en el fondo de un maletín y son rápidamente olvidadas. Internet ha desarrollado formas de trasmitir la identidad más eficaces que los métodos tradicionales porque queda almacenado en la nube. 

Os traigo un listado de nueve aplicaciones que se están expandiendo como una alternativa a lo que conocemos hoy en día.

1. Evernote Hello

Evernote ha incorporado una función de tarjeta de visita en su aplicación principal. Puedes introducir la información de un contacto nuevo manualmente, escanear su tarjeta de visita para su almacenamiento o utilizar la función de conectar para entrar en un grupo de varias personas a la vez.

2. vCards

vCards es una forma de obtener fácilmente tu información en los contactos de otra persona a través de Outlook. vCardMaker automatiza el proceso de creación de un archivo vCard y se ha convertido para muchos en una herramienta indispensable.

3. EverContact

También desde Evernote, EverContact analiza las firmas de correo electrónico para obtener información de contacto e importa las actualizaciones a tu libreta de direcciones o CRM. Una extensión de Google Chrome está disponible y te permite resaltar información de contacto en la web o en sitios como LinkedIn y guardarlo en sus contactos de Google o CRM con un solo clic.

4. TwtBizCard

Gran parte de la creación de redes profesionales de hoy en día se está haciendo a través de Twitter en lugar de a través de correo electrónico. TwtBizCard permite a los usuarios de Twitter enviarse tarjetas de visita de aspecto tradicional mediante el uso del hashtag #twtBizCard. Para empezar a utilizar el servicio, tienes que vincular tu cuenta de Twitter con la app e introducir tu información de contacto.

5. CamCard

Disponible para iPhone, Windows Phone, y los dispositivos Android, CamCard es gratuita para los usuarios particulares. La aplicación escanea una tarjeta de negocios usando la cámara del teléfono y lo carga directamente a la nube, desde donde se puede acceder desde cualquier dispositivo. También puedes agregar notas a las tarjetas y en los contactos de la etiqueta para encontrar más fácilmente las búsquedas.

6. CardMunch

CardMunch va más allá de reconocimiento óptico de caracteres, los logos se recortan y el texto está impermeabilizado para asegurar su exactitud. El resultado es un Rolodex móvil que te permite encontrar fácilmente la información de contacto que necesita. También se puede conectar fácilmente con los contactos en LinkedIn directamente desde la aplicación.

7. ScanBizCards

Al igual que otras aplicaciones de escaneado de tarjetas de visita, ScanBizCards te permite escanear una tarjeta a través de iOS o Android y automáticamente enviarla a la nube. A partir de ahí, se puede acceder a ella desde un dispositivo, añadirla a su libreta de direcciones, exportarla a una hoja de cálculo o enviarla a su CRM con un solo clic.

8. SnapDat

Al crear una tarjeta de visita en SnapDat, tienes la posibilidad de compartir esa tarjeta electrónicamente con cualquier otra persona que tiene esta app. La experiencia está diseñada para imitar el proceso de compartir una tarjeta de visita en papel.

         9. FullContact

Si tienes un teléfono iOS o Android, FullContact podrás escanear sus tarjetas de visita en más de 250 aplicaciones diferentes, incluyendo los contactos de Google y la libreta de direcciones iPhone. Esta aplicación utiliza los transcriptores humanos para leer los datos en tarjetas de visita. La app ofrece 10 tarjetas de visita gratuitas.

Antonio López

Lopez Develop sl

TU MARCA: COMO CONSEQUIR UNA IMAGEN PROFESIONAL DE SU EMPRESA:

Desde mi Opinión y tan solo para intentar ayudaros os escribo este resumen para que intentéis:

MEJORAR Y OPTIMIZAR LA PERCEPCIÓN DE TU EMPRESA

Breves consejos para posicionarte en la mente del consumidor como un negocio profesional.

Elige un gran nombre para tu empresa. Debe ser un nombre descriptivo y fácil de reconocer. Si el que has elegido no funciona, cámbialo.

Contesta profesionalmente. Cada vez que contestes hazlo de forma clara y diciendo el nombre de la empresa seguido por tu nombre para que el que llame lo recuerde. Por ejemplo “Gestor de proyectos Lopez Develop sl, habla Antonio López”.

Graba un mensaje profesional. La forma en la que suene el mensaje cuando no estés disponible dice mucho de tu preocupación por la satisfacción del cliente. Una simple solución es usar el buzón de voz de tu compañía telefónica. Ya sea que cuentes con este servicio o que tengas una máquina que lo grabe, asegúrate de que el mensaje suene alegre, corto, fresco y profesional.

Hazte un experto al describir lo que haces. Escribe una oración simple que describa lo que hace tu empresa. Memorízala y repítela cada vez que tengas contacto con las personas, desde networking hasta las llamadas más insignificantes. Ser capaz de describir tu negocio de una forma consistente, innovadora y memorable es una gran forma de posicionar tu empresa en la mente de los posibles consumidores.

Cuando se trata de crear una imagen para tu empresa, lo que vean es tan importante como lo que escuchen. Para tener una imagen de profesionalismo y estabilidad necesitarás una variedad de herramientas que trabajen juntas. 

Para destacar, crea tarjetas de presentación Y Agrega un logotipo distintivo con ayuda de un diseñador. Luego úsalo en todos los materiales que imprimas para tener una imagen consistente.  

Crea un folleto de la empresa. Esta herramienta debe comunicar que tu empresa es sólida y estable. Examina lo que tu competencia está haciendo para analizar los formatos utilizados para vender. Crea productos de promoción que sean de calidad para demostrar el profesionalismo de tu empresa.

Saca partido a las redes sociales e Internet. Aprovecha estos canales y aprende a promocionar tu negocio sin que las personas se harten. 

Es importante que des a conocer información útil que el cliente necesite para que tu marca esté en su mente todo el tiempo.   

Antonio López 

Lopez develop sl

ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO, Comenzar el Plan de nuestra empresa

Para poder realizar el estudio económico y financiero del proyecto de nuestra empresa necesitamos tener unos conocimientos propios en esta materia. En caso contrario buscaremos la ayuda de un asesor o gestor.

Para llevar a cabo el análisis necesitamos analizar diferentes áreas económico-financieras:

A.     Plan de inversiones:

 

Se reflejan las inversiones mínimas que necesitamos para empezar el proyecto y las que se llevarán a cabo más tarde, como la publicidad de lanzamiento; acondicionamiento del local; la instalación de ordenadores, maquinaria ... así como los recursos financieros de los que dispone.

Este Plan Tratará sobre:

1.      Inversiones en Activos fijos: En este punto hablaríamos de las inversiones realizadas a largo plazo y que constituirán la inversión total de nuestra empresa.

Aparte en este apartado se hará mención de la ubicación ya que este punto es importante a la hora de realizar la viabilidad de nuestra empresa. Y ligado a este matiz también hablaremos de las características del producto o servicio que vamos a producir o comercializar ya que esto puede influir en la localización de nuestra empresa.

2.      Activos inmovilizados necesarios para poder llevar a cabo la actividad de nuestro negocio.

   a)     Inmovilizado material, que son los bienes muebles o tangibles que no se llevan a la venta o transformación. Estos permanecerán en nuestra empresa mas de un año y serán amortizables.

    b)    Inmovilizado inmaterial, el cual son bienes intangibles que tendrán un carácter duradero en nuestro negocio.

En ambos casos se debería especificar si el inmovilizado es nuevo o ya ha sido usado.

Debemos hacer mención a los Gastos amortizables ya que en estos gastos incurriremos hasta que comencemos la actividad de nuestra empresa y los podemos ir amortizando anualmente.

 B.     Plan de financiación:

En este apartado se va a explicar de qué fuentes vamos a obtener los recursos que vamos a necesitar para hacer frente a las inversiones, pudiendo ser tanto de aportaciones de los socios como de créditos bancarios, subvencionados, e incluso leasing...

Teniendo una base de los recursos que vamos a disponer, presentaremos diferentes alternativas que sean viables para nuestra empresa. Para poder llevar a cabo lo anteriormente expuesto, nos vamos a tener que fijar en el Balance y en el Estado de Origen y Aplicación de Fondos:

Balance:

Es un documento contable en el que vamos a ir ordenando los recursos que tiene nuestra empresa en vista de su procedencia y del uso que hemos hecho de los mismos para momentos determinados. A través de este informe podemos conocer la situación de nuestra empresa en un momento concreto debido al carácter estático que presenta.

Estado de Origen y Aplicación de Fondos:

Es un procedimiento que nos sirve para comparar la cantidad neta de fondos que tenemos entre dos momentos correlativos. Para crear este informe haremos uso del contenido financiero del Balance y del de la cuenta de resultados.

      Previsión de resultados:

Esta previsión la solemos hacer para ver lo que esperamos ganar en cada uno de los tres primeros años de actividad de nuestra empresa (tres o más, se aconseja un mínimo de tres años). Para ello tenemos que contar con una previsión en la que debemos recoger los ingresos por las ventas realizadas así como la de unos gastos anuales por compras, sueldos y salarios, alquileres, intereses por créditos....

La ventaja que tenemos haciendo esta previsión es que a parte de conseguir

la cifra de beneficio o pérdida también llegamos a saber si el funcionamiento de la empresa es el que se había deseado o no y el por qué.

Normalmente es difícil que podamos dar una cantidad de ingresos esperados, por ello lo que se suele hacer es complementar la información de la previsión de resultados con el denominado Punto Critico o umbral de rentabilidad.

Este punto sería la cifra mínima que necesitaríamos hacer de ventas para que

nuestra empresa no llegue a tener pérdidas o empiece a alcanzar beneficios.

          Valoración del riesgo:

Es importante que nuestra empresa a parte de realizar un análisis de su situación económico financiera incluya también una descripción de los riesgos que puedan afectar a la empresa a nivel de personal, de producto, de mercado así como de la obtención de recursos . 

Mas información:   Lopez Develop sl